關(guān)注人力資本的增值,,提升人才價值
1、 以團隊精神引導(dǎo)員工勇敢拼搏,。
2,、 以責(zé)任貢獻為杠桿的薪酬體系,吸引人才,,激勵人才,。
3、 以績效考核制度,,引導(dǎo)員工關(guān)注自己的工作成效和關(guān)鍵行為,。
4、 以入職培訓(xùn),、崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)方式提高員工的崗位適應(yīng)能力和崗位流動能力。
5,、 通過公司內(nèi)和集團內(nèi)橫向流動和縱向晉升來擴展員工在企業(yè)內(nèi)的職業(yè)生涯。
6,、 對極具潛力的員工提供有計劃有系統(tǒng)的職業(yè)管理訓(xùn)練,,提升其水平,,以配合公司業(yè)務(wù)的快速增長。